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Mudança de endereço: 4 dicas para envolver a equipe

Para que a mudança de endereço da sua empresa não prejudique o rendimento da sua equipe, é preciso saber lidar com a situação. É comum que muitos colaboradores fiquem resistentes no começo. Mas, seguindo algumas dicas, você vai conseguir envolver seu time de forma que ele apoie e participe do processo.

Engajando a equipe com a mudança de endereço

Mudança de endereço da empresa

Muitos são os motivos para que uma empresa precise mudar de endereço. Porém, esse acontecimento pode não ser visto com bons olhos por todos os colaboradores.

A sua equipe pode se sentir afetada e resistente com a mudança criando, assim, um clima pouco propício para os negócios. Mas como engajar o pessoal?

Acompanhe as dicas!

1. Comunique com antecedência

Para que os colaboradores possam se preparar, avise-os sobre a mudança de endereço com antecedência. Mostre o quanto esse processo é importante para o bom desenvolvimento da empresa. Dê tempo para que eles estejam prontos para a novidade e familiarizados com o futuro local de trabalho.

2. Torne as pessoas parte do processo

Quando as pessoas podem transmitir suas ideias e opiniões, elas se sentem mais respeitadas. Logo, tornam o canal de comunicação mais dilatado, permitindo o diálogo e a colaboração.

Faça, por exemplo, uma caixinha de ideias, onde os colaboradores possam deixar suas sugestões. Prepare também pequenas reuniões de brainstorm e aproveite o momento para identificar receios latentes.

3. Destaque os benefícios do novo local

Mostre o quanto todos terão fatores positivos a considerar com essa mudança, pois quanto mais sua equipe perceber os benefícios, mais motivada ficará. Deixe claro que quando a empresa melhora, o time é o primeiro a colher os bons resultados.

4. Transmita confiança e segurança

Sem que conheçam o motivo da mudança, é natural que muitos fiquem atentos a possíveis demissões, acreditando que não serão úteis para essa nova fase da empresa.

Para que isso não aconteça, transmita segurança e firmeza, especificando o que vai acontecer e quais são os objetivos almejados. Enfatize o quanto cada colaborador é essencial e mantenha o canal do diálogo aberto.

Para tornar o processo ainda mais saudável e promissor, conte com soluções especializadas de mudança corporativa. Entre em contato com a DMAISB e saiba como podemos ajudar!

Referências: Moltrio InsuranceVeler.

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